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Gustavo Adolfo Mendez, superintendente de operaciones en una de instalaciones de costura de Gildan, República Dominicana, habla sobre sus 15 años de trayectoria en Gildan y cómo, durante este tiempo, aprovechó las diversas oportunidades que se le presentaron para impulsar su carrera.

A lo largo de los años, Gustavo ha ocupado diversos cargos en la compañía, donde adquirió un profundo conocimiento de las distintas áreas de operaciones y avanzó en su carrera, ya que se consolidó como experto en la materia. Siga leyendo para conocer su trayectoria y cómo encontró su lugar en Gildan:

Tenía 19 años cuando inicié mi trayectoria profesional en Gildan. Como joven graduado, me encontraba explorando mis opciones profesionales cuando descubrí un puesto de operador de costura en la empresa. Con mi formación en administración de empresas y mi capacitación técnica en áreas como cadena de suministro, logística y operaciones, la oportunidad me pareció adecuada. En ese momento no sabía que esta sería la compañía en la que desarrollaría una trayectoria de 15 años repleta de crecimiento y progreso.  

Recorrí distintos puestos en varios departamentos: auditor en el Departamento de Calidad, auxiliar mecánico en Mantenimiento, empacador, extractor y distribuidor en Operaciones, entre otros, antes de pasar a funciones de supervisión. Siempre valoré la disciplina. Cada vez que asumía una nueva etapa, me comprometía plenamente con mi puesto y aprovechaba cada oportunidad para fortalecer mis habilidades técnicas y profundizar mi conocimiento de la cadena de suministro de Gildan.  

Lo más importante es que cada puesto me permitió conocer a empleados de distintas áreas del negocio. Por haber estado varios puestos y haber entendido el trabajo de cada uno, desarrollé una empatía que finalmente me convirtió en un supervisor capaz de anticipar las necesidades de los empleados y brindar apoyo eficaz a los equipos. Por ejemplo, recuerdo con especial afecto la primera vez que asumí el cargo de coordinador de operaciones en una nueva sede. Antes de eso, estaba a cargo de la supervisión de los operadores. Ahora, era responsable de la supervisión de los supervisores de nivel medio. Aunque al principio fue un desafío, mi profundo conocimiento de los obstáculos y dificultades que afrontaban los operadores me permitió adaptarme rápidamente y desarrollar un estilo de gestión adecuado para atender las necesidades de los supervisores de nivel medio.  

Ahora, como superintendente de operaciones una de instalaciones de costura de Gildan, aplico mi experiencia para supervisar y dirigir actividades, como la planificación de la producción, la supervisión del suministro oportuno de cortes y recortes de tela, la gestión del empaquetado puntual de los productos terminados y la garantía de un flujo constante en la producción del inventario. Lo más importante es que respaldo el desarrollo de mi equipo para atender de manera eficaz a mis clientes internos. 

“Cada puesto me permitió conocer a varios empleados de distintas áreas del negocio. Por haber estado varios puestos y haber entendido el trabajo de cada uno, desarrollé una empatía que finalmente me convirtió en un supervisor capaz de anticipar las necesidades de los empleados y brindar apoyo eficaz a los equipos."

Estoy orgulloso de mi trayectoria profesional en Gildan, desde mis inicios en el piso de fábrica hasta llegar a un puesto de supervisión. Esto no hubiera sido posible sin el apoyo incansable de mis mentores, que siempre creyeron en mí, ni sin una empresa que me brindó oportunidades de crecimiento en cada etapa. Es realmente gratificante trabajar en un entorno que permite sentirse empoderado y ofrece oportunidades de crecimiento.